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创业策划书

时间:2024-07-17 11:52:00
创业策划书(精选15篇)

创业策划书(精选15篇)

转眼间一段时间的工作告一段落了,前方等待着我们的是新工作目标和挑战,是时候开始制定策划书了。那么你会写策划书吗?以下是小编收集整理的创业策划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

创业策划书1

一、活动主题:

自强不息自主创业

二、活动目的:

通过举办大学生创业一条街,努力拓展大学生就业、创业的视野,增强大学生创业意识和风险意识,为我校大学生打造一个创业实践成长平台,提升大学生就业、创业综合素质及能力,营造校园创业氛围。

三、策划主办单位:

xxx大学学生会

赞助单位:

四、活动时间:

(1)育才校区:xx年4月16日下午(周六)——xx年4月17日(周日)

(2)xx校区:xx年4月22日(周五)——xx年4月24日(周日)

五、活动地点:

(1)育才校区:图书馆—大学书店校园主干道

(2)xx校区:校园主干道

六、活动形式:

1、大学生创业街:

(1)分别于育才、xx校区设立50—60个学生摊位,鼓励广大学生创业,学生在活动中拥有自主摊位,自主经营商品(在学校允许范围之内),自负盈亏。

(2)报名时间:育才xx年4月7日——xx年4月13日

xx xx年3月16日——xx年4月20日

(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

(4)经审核通过的学生,由校学生颁发经营许可证,执证营业。

(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

(6)学生摊位的摊位费统一价位80元,具体位置抽签决定,抽签时间为4月15日下午5:00—8:00于校学生会办公室。

2、商家展卖:

(1)分别于育才、xx校区设立10—20个商家摊位,由校学生会实践部及各学院实践部(外联部)组织商家进驻校园进行展卖。

(2)报名时间:育才xx年4月7日——xx年4月15日

xxxx年3月16日——xx年4月20日

(3)申请摊位须交纳100元保证金并签订协议书。

(4)经审核通过的商家,由校学生颁发经营许可证,执证营业。

(5)每个摊位提供两张桌子、两张椅子、一个雨棚。

(6)商家摊位划分好具体区域并标志摊位号,摊位费按摊位号的不同具体商谈价格。

3、跳蚤市场:

(1)分别于育才、xx两个校区划设二手市场专门区域,通过二手交易,达到资源的循环再利用,倡导同学们节约意识,树立正确的发展观、价值观。

(2)xx校区由青年志愿者协会具体承办。

(3)报名时间:育才xx年4月7日——xx年4月13日

xxxx年3月16日——xx年4月20日

(4)二手市场区域内的摊位不收取摊位费,但建议每个摊位捐出10元钱作为xxx大学学生会“美丽音符”公益活动的公益基金

(5)每个摊位须交纳100元保证金并签订协议书,保证在二手市场区内摊位所摆设及售出商品须全部是二手货,严禁摆设及销售全新商品。如发现违反规定,将没收其保证金。

(6)活动期间安排人员负责监督及秩序维护。

(7)摊位的具体位置抽签决定,抽签时间待定,抽签地点为校学生会办公室。

4、趣味抽奖

(1)活动时间:4月16日晚19:00——22:00

(2)活动地点:育才校区图书馆前

xx校区孔子广场

(3)活动形式:

1)设置服务宣传点:

a.利用展板收集同学们对本次活动的看法,同时起到宣传的目的,增加人气。b.作为本次活动的咨询点,为同学们提供相应的服务。

创业策划书2

一、企业概况

主要经营范围

出售茶叶。

种类分别有,还有一些散装,听装系列。

企业类型:

生产制造

● 零售 批发

新型产业 传统产业 其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间)

服务 农业

教育背景,所学习的课程(包括时间)

专业课的一系列课程。

三、市场评估

目标客户描述: 我将我的目标客户主要设定在那些在事业上稍有成就的工作者上,在现在

社会,茶叶逐渐变化成了潮流,也成为了送礼的一项好选择,对于一些想要继续升职的

职员,想要和上属建立好关系的话,我们的产品是很好的选择。

市场容量或本企业预计市场占有率:

茶叶市场占整个市场容量还是挺好的,因为是逐渐兴起的一个行业,所以意味着以后的发展

是无可限量的。 也许,现在的占有率只有5%,但是以后会成倍增长的。

市场容量的变化趋势:

在淘宝网的整个大商城中,许多高端产品已经成为流行的趋势,所以,许多人不喜欢麻烦,

会选择在网上购买商品的方式,去购买一些高端产品。随着 逐渐完善,我们可以看到在网上开店的优势。而茶叶是最近两年中热销的产品,它将会成为整个淘宝网不可或缺的商品的。

竞争对手的主要优势:

1.他们的网店信誉强,每天浏览量高。

2.他们比较专业,比较了解茶叶市场。

3.他们能够很好地处理与顾客的问题。

竞争对手的主要劣势:

1.茶叶价格相对比较高。

2.也许有的商家茶叶的质量不好。

本企业对于竞争对手的主要优势:

1.厂家直接发货 ,避免多商家的中途转手,而导致价格一升再升。

2.产品优质,经过传统工艺而制成。

3.厂家信誉高。

4.所经营的红茶是美容养胃的,有益身体健康,是近代人们所热衷追求的。

本企业相对竞争对手的主要劣势:

1.本人不是太懂茶叶,但是家里是茶叶经营厂家,所以会利用空余时间去学习茶叶的。

2.网店的信誉太低。

四、市场营销计划

1. 产品

产品或服务 主要特征

金骏眉

醇香型铁观音

叶嘉金魁 口感清爽厚重,具有独特的焙火香、天花香和栗香

东坡红

口感清爽厚重,具有独特的焙火香、天花香和栗香。

金丝猴

醇香型

2.价格

产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 4000 5000 6380 金骏眉

……此处隐藏21359个字……店的产品拍摄服务,以便于他们网店营业时所需要的图片的需求,为韩师学子减轻创业负担,加强了网店创业的竞争力。

4.2行业状况

4.2.1现在的大学生对美的追求有更高的渴望,构成了一种很好的潜在市场。

4.2.2此项目投入产出比较高,由于该行业属于拍摄行业,校园内需求广泛,因此局限性较小,获利空间强大。

4.2.3网络时代的来临,越来越多人用淘宝购物,淘宝的种类也日益繁多。对物品的美感也越来越关注,这对我们的产品拍摄发展空间也越来好。

5产品与服务

5.1有形产品

工作室的有形产品包括:工作室所有器材,有专业人员为你介绍拍摄及服务,修片师专业修片,长期合作的洗照片店。 5.2无形产品

工作室的无形产品包括:服务,技术,工作室品牌形象,营业信用,领先的创新实力。 5.3专业服务

5.3.1网上和电话咨询:在线为学生和客户答疑

5.3.2摄影师和化妆师一对一为学生(集体)或淘宝客户拍摄至完成。

6营业战略与推广

6.1营业战略

工作室把传统营业和网络营业战略相互结合实施至达到最佳宣传效果,同时结合工作室实际财务状况和所处发展阶段将宣传成本降至最低。前期我们将主要以校内宣传为主、网上力量为辅这样有利于降低成本投入及工作室基础设施的投入。校内宣传主要以发放宣传单、名片跟海报,网上宣传以微博的力量转发至每个韩师学子都能够看得到。

6.2营业推广措施

6.2.1网络营业主要推广方法

主要以微博为主,借助同学朋友之间的关系发挥微博的力量,转发工作室微博宣传,其次是微信朋友圈子的发放。

6.2.2传统营销推广方法

将尽可能多的项目和服务通过实体展示和体验供给尽可能多的学生和顾客。让消费者通过实体工作室实现交流,可以看到真实的服务和产品,感受到消费此项目的真实感受.在中国经过长期的发展,已经形成比较扎实的理论和实践基础,消费者已经习惯这种固定的模式。消费者在消费过程中有很强的交流,同时也更取得了大众的信赖。途中尽可能稳住长期淘宝拍摄客户,资源合作、交换宣传、内容合作、信息推广、信息合作、用户资源合作等方式,正所谓“人人为我,我为人人”,合作共赢,利益共享,共同发展。

7风险与对策

7.1风险面对

摄影行业是一个竞争力很激烈的行业。竞争力日益激烈的摄影,包括品牌稳定市场氛围,质量决定管理的好坏。埋怨竞争条件不好,利益挤压等,是现在的现状。

7.2营业风险

工作室存在的营业风险有:资产与负债失衡的风险,竞争的风险,质量风险,诚信风险等。

7.3营业风险对策(怎么样的基金,内容呢?以下四项都没有具体的内容。不具备规避风险的说服力。)

7.3.1建立风险基金

7.3.2在高度信息化的社会,媒体的作用是不言而喻的,应与新闻媒体建立好的关系。

7.3.3加强制度建设。

7.3.4在高度信息化的社会,媒体的作用是不言而喻的。

8营业危机处理

首先,要确立快速反应的应急机制,通过详实的危机管理计划系统组织,力求将危机消除在萌芽状态,控制在局部环节。要在最短的时间、用最快的速度,把营业危机影响到最低限度。

其二,态度决定一切。因为一个事件产生的时候,公众和舆论的焦点往往不是时间的本身,而是时间发生后工作室的态度和所采取的措施。工作室应该用最诚信的态度面对危机,公布营业危机生产的原因及处理办法,承诺自己应负责任。

其三,开辟有效的信息传播渠道,进行有针对性的营业危机公关。工作室在进行营业危机公关时还要保持公正、去安慰性机构的合作,妥善解决危机,得到他们的认可,以确保学生和消费者对工作室的信任。

创业策划书15

一、纲要或概要

明确提出创业想法,吸引投资者眼球和注意力。要说明你的想法是一个好的想法,会为客户创造价值或带来价值增值的想法,是一个值得去实施(不是尝试)的想法。

阐明创业者将做什么事,应当较为详细地阐述创业规划。

包括下列内容:创业情况介绍;主要产品、技术或服务;市场概貌;营销策略;团队情况;资金需求情况等。

介绍创业团队时,首先要说明创业思路,新思想的形成过程,目标及发展战略。

介绍创业者本人的背景、经历、经验和特长等。创业者的素质对创业结果起着关键作用。创业者应尽量突出优点并表示自己有强烈的进取精神,经投资者留下良好的印象。

在计划概要中,创业者必须回答下列问题:产品、技术或服务的内容;市场在哪里;顾问群体有哪些;顾客有哪些需求;合伙人是谁。

还要说明自身与众不同之处,及获得成功的市场因素。

记住:概要简明扼要,生动易懂。不要展开描述,只需建立一个基本的框架即可。所需篇幅1-2页足矣。

二、创业想法

想法,是创业计划书中最重要的部分。

?明确阐述你的产品或者服务项目是什么?这个产品或者服务是否有价值?

记住:这部分没有必要具体地提出产品名称或者服务的项目名称,但需要提出怎样生产或提供这种服务。

必要时,可用对比的方法进行描述。即与目前比较知名的或有较大影响力的公司或产品或服务进行比较说明。

三、市场和行业分析

创业涉及的行业是垄断的还是开放的?

创业想法在市场上是否有效?

创业市场发展有多快?

创业行业的前景如何?

创业行业是集中的还是分散的市场?

创业的目标市场在哪里?

创业的具体目标客户群体有哪些?

创业的主要目标客户群体是哪些?

准备先从哪个行业入手?

你创业的优势和劣势分别是什么?

四、市场营销策略

?创业者开发新产品或向新市场扩展时,必须要对市场进行调查、分析和预测,最后作出判断。

?市场预测,首先要进行市场需求预测:包括市场是否有此需求;市场总规模有多大;发展前景如何;影响需求的因素有哪些。

?其次,市场预测还包括对市场竞争格局进行分析:主要竞争者有哪些;市场竞争状况如何;是否存在政策壁垒;是否存在有利于创业者产品或服务市场间空等。

五、筹资分析

创业需要多少资金?

资金的使用方向在哪里(不需具体)?

资金的用途结构有哪些(应当具体)?

什么时候用钱?

六、困难和应对策略

任何创业者在创业过程中都会遇到困难。只是困难的类别、大小和影响不同而已。

任何创业者都应当有直面困难的心理准备,树立“必须”克服困难的信心。

要根据调查分析得出的结论,制定不同的对策措施。

制定对策措施时,要尽可能地考虑全面,将各种可能的措施都考虑进去。同时,还应留有余地。准备多套应对方案。

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